Intralogística: agilidade, produtividade e mais valor para seu negócio

Qual é o caminho percorrido por todos produtos de sua empresa dentro dos centros de

distribuição? Como os estoques são organizados depois de recebidos? Quais vantagens e cuidados devem ser tomados nesse aspecto? Todas as respostas para essas perguntas se referem a um termo muito conhecido e importante dentro de uma empresa: a Intralogística.

Intrologística é garantir o bom funcionamento de todo fluxo operacional visando agilidade e eficácia. Ou seja, mais automação e mais desempenho.

Estamos falando de todo o processo que envolve a movimentação de cargas, produtos, bens de consumo e tudo aquilo que faz parte da cadeia de suprimentos da organização dentro de seus próprios armazéns, unidades fabris ou centros de distribuição: desde seu recebimento até a entrega para o cliente final. Seu objetivo é garantir um bom funcionamento de todo fluxo operacional visando agilidade e eficácia. Quando a empresa tem uma boa gestão de Intralogística, garante um andamento perfeito de seus processos, refletindo em maior objetividade nas operações, o que pode além de atender melhor as necessidades dos colaboradores, impactar positivamente no dia a dia de produção.

Atualmente, existe uma gama de recursos tecnológicos que auxiliam a empresa a manter uma Intralogística eficaz. Falamos de máquinas facilitadoras no manuseio de mercadorias, softwares que otimizam fluxos dentre outros. Mais uma vez batemos na tecla de que investir em recursos mais modernos e em treinamentos de funcionários pode trazer um grande desenvolvimento operacional.

Vamos pontuar aqui algumas boas vantagens de uma forte gestão Intralogística:

• Agilidade em processos, articulando o fluxo de produtos e conferindo melhor aproveitamento de tempo;

• Otimização de infraestrutura e organização de serviços;

• Visão mais estratégica de custos o que pode impactar positivamente em todo negócio;

• Redução no desperdício de materiais e melhor ocupação dos espaços internos;

• Maior competitividade justamente pelos pontos anteriores; 😉

Vale lembrar aqui, que não existe produtividade sem organização, e isso, caro leitor, independe do tamanho do seu negócio. A Intralogística é um valor importante a ser agregado, pois uma empresa organizada, oferece melhores serviços, melhor atendimento e se posiciona com uma imagem muito mais positiva no mercado. Pense nisso!